2022年1月25日下午，浩华集团在6楼会议室召开了2021年终总结暨2022年迎新大会，浩华集团各部门、各分子公司代表参加大会，农都农业总经理王新义、浩华集团总裁王志强分别就所分管工作向大会作了总结汇报，董事长张建新通过研判分析国际国内形势环境对企业的影响，对集团下一步的发展方向和新一年工作作了具体安排和部署。大会由集团总裁办主任刘俊辉主持。

农都农业总经理王新义从3个方面进行了阐述：一是总结：过去的三年总体上取得了阶段性预期效果。2021年成功实施了“潢川生态小龙虾产业园”专项债项目，园区建设2020—2022年省重点工程。农都的发展为我县小龙虾养殖规模两年进入全国前30强，产业模式连续两年成为省重点推广宣传的六大、十大扶贫模式之一，并成功晋级国家产业扶贫案例。二是展望：对于2022年将持续深入推进“资产合法化、园区经营化、用好政策、带好队伍”的“两化两好”经营方针。三是感悟：开拓市场、强化管理、把控风险。

集团总裁王志强对2021年集团工作进行了回顾：受大环境影响，2021年浩华集团同样遇到了前所未有的困难和挑战，市场低迷，银根紧缩，资金紧张，但我们浩华人迎难而上，克服前进中的各种困难和挑战，积极主动创造性地开展工作，基本完成了全年既定的目标任务。

2022年浩华集团的指导思想是“提质增效、降负债、促进稳健发展”。工作思路是：“内抓管理筑根基，外拓市场保效益”。

最后，董事长张建新从以下几个方面进行了分析与总结：1、世界不平静；2、国际疫情形势反复无常；3、中国建党100周年；4、第三次分配如何促进共同富裕；5、2021年教育关键词：“双减”、“网络防沉迷”、“十四五”规划等、6、互联网行业的风起云涌；7、河南水灾、疫情反复；8、2021年房地产行业“高开低走”，并从四个方面对公司现状进行分析：一是全年工作；二是减持项目；三是公司答疑；四是公司财务状况。

展望2022：浩华清水湾二三期项目、华英书院、中央帝景拟定了具体交房日期；农都农业生产线建成投入运营等事项做了具体的规划。

董事长回顾地产行业二十年，有颇多的感慨：有成功、有失败、有汗水、有泪水。可以说一路走下来，我们大家共同的信念与奋斗、初心不改，这也是我的坚守，也是浩华长期主义的初心，因为所有的初心都是基于感性，基于对美好生活的向往。

“美好生活看信阳”、“健康生活看潢川”，我想未来我们要继续保持企业创建的初心，坚持长期的价值主义，为美好生活而努力前行！